Montaje de bridas: de la cualificación a la competencia demostrada

Simone Wilson

Las conexiones de brida están entre los elementos críticos para la seguridad de una planta industrial. En los turnarounds, miles de conexiones deben abrirse, probarse y volver a montarse en unas pocas semanas, mientras que muchos participantes deben trabajar bajo alta presión de tiempo según los mismos estándares de calidad. En Alemania, un certificado confirma conocimientos básicos de montaje. Pero, ¿es esto suficiente o se necesitan estándares comunes para la práctica que hacen más que demostrar conocimientos básicos? Lo que a primera vista parece un tema especial en mantenimiento es un ejemplo de los desafíos que afectan a toda la industria de procesos: asegurar trabajadores cualificados, estándares de calidad uniformes y cooperación entre las fronteras empresariales. Cómo se puede lograr esto es de lo que hablamos hoy en el podcast IDT, que ofrece nuevas perspectivas e impulsos frescos para la industria y la tecnología de sellado. Conmigo en el estudio está Christian Knollmann, líder de mantenimiento en Braskem, un fabricante global líder de termoplásticos y petroquímicos. La sede alemana de Wesselingen alberga partes de la producción europea y el Centro Tecnológico Europeo. Bienvenido, señor Knollmann.

Christian Knollmann

Muchas gracias por la invitación.

Simone Wilson

También me gustaría dar la bienvenida a Daniel Bauben, Director General de ChemCologne. ChemCologne es una red industrial que conecta a empresas, investigadores, autoridades públicas y otros socios en Renania y promueve la cooperación en temas futuros. Hola, señor Worben.

Daniel Wauben

Hola y muchas gracias por dejarnos estar aquí.

Simone Wilson

Sí, es un placer tenerle aquí. Me llamo Simone Wilson, soy directora ejecutiva del especialista en sellados IDT y me alegra poder guiarle en la conversación de hoy. Sí, normalmente siempre empieza un poco suave para mí, pero como creo que el tema también es muy, muy prometedor hoy, me lanzaría directamente. Y señor Knollmann, ya que tiene experiencia práctica, pregunte, ¿cómo es con los grandes proyectos de cierre? ¿Cuáles cree que son los desafíos centrales?

Christian Knollmann

Desde mi punto de vista, cada estancamiento, por muy buena que sea la planificación previa, pero cada estancamiento siempre guarda eventos imprevistos y siempre tiene sorpresas preparadas. Y al final del día, también es lo que distingue el estancamiento y distingue cada estancamiento del otro y lo hace interesante para todos los interesados.

Simone Wilson

Si miras de nuevo un proyecto así y ya puedes decir que es un proyecto, porque no es el negocio habitual, para quienes quizás no están tan metidos en el asunto, ¿qué encaja todo? Sé que, especialmente los equipos de ensamblaje, algunos son enormes, pero ¿qué otros factores siguen siendo esenciales?

Christian Knollmann

En última instancia, es la dimensión. Así que, si lo piensas, la industria química se caracteriza por el hecho de que no se necesita tanto personal en la rutina diaria estándar porque las plantas están altamente automatizadas. Incluso trabajando en un proceso totalmente continuo como regla general, ese parón también es un reto en este sentido, porque de repente, digamos, un factor 5, un factor 10 adicional. Hay personal en la planta y realmente se da la vuelta a toda la planta, por así decirlo, la desmontas y luego la vuelves a montar. Hay muchos oficios diferentes involucrados y todo es sencillo, porque es, digamos, de media cada 5 a 7 años, lo cual se ha vuelto un poco más flexible últimamente, también un suceso inusual que no es habitual.

Simone Wilson

Mhm, pero me imagino que, con preparación y seguimiento, quizá 5 o 7 años no sea un periodo tan largo entre medias. Entonces, ¿cuánto tiempo dura ese efecto secundario y cuánto tiempo tienes que prepararte?

Christian Knollmann

Sí, consecuencias en cualquier caso, al menos un año, ¿no? Así que clásicamente al final tienes la lista de temas que luego destacaron en un punto muerto, pero no eran tan urgentes como para tener que resolverse en un punto muerto, pero se resuelven después. Para nosotros, por ejemplo, ¿planificar un cierre siempre empieza al menos con 2 años de antelación?

Simone Wilson

Sí, eso significa que 5 a 7 años no es un periodo de tiempo tan largo. Ya había indicado al principio que las conexiones de brida están entre los elementos críticos para la seguridad de un sistema, puede que no siempre les presten tanta atención incluso en mantenimiento, pero en la práctica también se demuestra una y otra vez que ocurren errores durante el montaje. ¿Cuál es exactamente la razón de esto?

Christian Knollmann

Así que, los fallos que observas y puedes ver, por un lado, son fallos que, digamos, son visibles. Al final del día, se realiza una comprobación de brida, ¿verdad? Luego están los fallos clásicos: sello no centrado, falta de lubricación, material incorrecto, ya sea perno o sello. Eso se puede ver bastante bien al final. Pero también hay muchos fallos, que realmente solo son visibles durante el montaje, no. Eso significa daños en las superficies de sellado fuera de tolerancia o desplazamiento entre las palas individuales de la brida. En realidad, estas son las que solucionan los problemas, no.

Simone Wilson

Mhm, ¿y qué significa eso en términos concretos para los periodos de inactividad, para la seguridad y los costes?

Christian Knollmann

Los efectos son inmensos, ¿verdad? Si piensas en la seguridad, al final del día, dependiendo del material o medio involucrado, la presión, el tamaño de la fuga puede llevar a escenarios extremos como incendio, explosión. Los efectos ambientales y ambientales son, por supuesto, evidentes. Al final del día, cualquier fuga no deseada no está permitida, ¿verdad? Siempre debe evitarse en principio. Ese es el aspecto de seguridad. Por otro lado, los costes que conlleva son incluso si se detecta una fuga incluso antes de que hayas vuelto a tomar el control de las sustancias peligrosas. Esto significa que en la comprobación de plomo con nitrógeno o con aire u otros medios no peligrosos, esto sigue siendo cierto que esto cuesta mucho tiempo, porque las plantas parciales o plantas enteras tienen que ser retiradas de operación para poder rehacer y eso simplemente cuesta tiempo y, por tanto, dinero automáticamente.

Simone Wilson

Ahora acabas de describir un poco qué tipo de errores de ensamblaje ves. Antes de eso, por supuesto, también hay muchos criterios que finalmente compensan si hay fugas o no. Pero el ensamblaje es el último eslabón de la serie.

Christian Knollmann

Todo encaja, ¿verdad? Al final del día, por supuesto, cada conexión de brida está diseñada, el material para ella está ensamblado, pero al final todo encaja, exactamente en el montaje. Y por eso el montaje es realmente crítico para el éxito, no, o incluso especial, es decir, con uno de los factores más importantes al final para asegurar la funcionalidad de una conexión de brida.

Simone Wilson

Y estamos aquí hoy porque hubo una iniciativa para tratar precisamente este tema, porque también es cierto que muchos operadores, por supuesto, están familiarizados con estos retos y parecía o sigue pareciendo obvio simplemente pensar en el tema un poco más amplio, y eso es lo que usted y otras empresas han hecho. Así que entonces se preguntó, no, por qué solo, si no se puede hacer también juntos. Y ahora le miro a usted, señor Wauben, dirige ChemCologne, una plataforma regional para la industria química en Renania. Al hacerlo, también reúne a empresas que normalmente compiten. Y este tema del ensamblaje de bridas también se trató de forma central en un grupo de trabajo. ¿Cuál fue la razón específica para abordar este tema y llevarlo más allá?

Daniel Wauben

Así que hacemos una gran variedad de grupos de trabajo en Camp Cologne, nos encargamos de la competitividad de la región. Varía completamente. Tenemos uno sobre comunicación, por ejemplo, pero también muy técnicos. Grupos de trabajo, como el grupo temático o el grupo de trabajo de montaje de bridas, los tuvimos hace muchos años, luego se quedó un poco dormido. Y en 2023, Christian se puso en contacto conmigo y me dijo: mira, tenemos un tema aquí en Braskem, que también podría ser un tema para muchas otras empresas de la región sobre el control de calidad de las conexiones de brida. Entonces dije, sí, claro, genial, ponmelo en la revisión, escribe algunas ideas al respecto. Lo pondré en la red y escucharé qué piensan las otras empresas. Y recibí mucho feedback muy rápido, noté que hay una masa crítica que quiere intercambiar ideas sobre el tema. Luego lo hicimos por primera vez en Brasscam, también nos sorprendimos o no nos sorprendió, pero nos sobrepasamos porque teníamos unas 30 empresas en una mesa que se unieron sobre el tema. Y luego simplemente echamos un vistazo. Así que intercambiamos ideas y intercambiamos ideas sobre el tema y resultó que podría tener sentido reunirnos más regularmente. Así que otros grupos de trabajo, por ejemplo, los tenemos una vez cada trimestre, luego acordamos hacerlo cada seis meses y este tema se desarrolló a partir de este intercambio, de modo que un núcleo duro se unió y trabajó juntos en este tema.

Simone Wilson

Mhm, ¿y cómo tengo que imaginar tu papel en esto o el papel del Campamento de Colonia?

Daniel Wauben

Exacto, quizá sea mi experiencia personal. Soy un geógrafo económico formado o estudiado y, por supuesto, tengo relativamente poca idea sobre un tema tan técnico como la conexión por brida, eso sí. Así que ya dependo de la opinión de los especialistas de las empresas y en este caso Christian reconoció, bueno, somos miembros de un equipo en Camp Cologne, ¿por qué no uso esta plataforma? Así que en realidad soy el receptor de estas entradas e intento simplemente incluirlas en la red para sensibilizar las antenas sobre si esto es un tema intersectorial o no, sino un tema interempresarial donde también interesan a los demás. Así que soy como nosotros como Camp Cologne la araña en la red que intenta reunir a los actores individuales sobre el tema. Así que el verdadero impulso vino de una de nuestras empresas miembros, pero eso no es raro, ¿no?

Simone Wilson

Ahora, de nuevo, señor Knallmann. Así que, aparentemente, sentiste un dolor que fue más fuerte para ti que para muchos otros, o te preguntaste, veamos cómo se sienten los demás al respecto. En otras palabras, que pensaste más allá de los límites de tu propia empresa, miraste más allá. ¿Cómo surgió eso?

Christian Knollmann

Eso era simplemente el interés en un intercambio de experiencias. Éramos un equipo joven, salpicado de personas realmente experimentadas, también internas, que preparaban el estancamiento para 2024 y existía la mera idea de que lo que habíamos ideado simplemente se compartiría de nuevo con otros como parte de un intercambio de experiencias. ¿Cuál es el enfoque en términos de aseguramiento de la calidad, qué se hace y, como dice Daniel, al final el interés fue abrumador. No, éramos más de 30 empresas representadas, no. Incluso nuestra sala de reuniones más grande, que puede ampliarse en una parte tan pequeña, estaba a rebosar al final del día, no. Pero se notaba que la respuesta fue realmente abrumadora y también el interés en intercambiar ideas sobre esto al final del día y compartir tu experiencia.

Daniel Wauben

Quizá, volviendo a conectar, no deberías olvidar que estamos en la región química más grande de Europa, así es como siempre nos llamamos Camp Cologne, también no, esa es nuestra afirmación y allí es relativamente bueno o, si miras atrás, teníamos 23 años, no, ya estábamos en crisis y creo que es fácil para las empresas decir, solo necesito conducir unos pocos kilómetros y reunirme realmente con una experiencia concentrada de colegas y no tener que viajar a Berlín, Frankfurt o algo así. Así que la ventaja que tenemos en nuestra región es que podemos reunir a muchos expertos relativamente rápido con relativamente poco esfuerzo en los temas.

Simone Wilson

Mhm, de nuevo de camino a la vuelta, dijisteis los dos, así que la respuesta fue abrumadora. ¿Qué crees que fue lo que llevó a que todos se interesaran tanto por el tema o que dijiste que realmente lo necesitábamos?

Christian Knollmann

Sí, creo que todos veían la necesidad en principio y estaban realmente interesados en intercambiar ideas al respecto, compartir sus experiencias. Y también lo notaste relativamente rápido. Que hay un denominador común muy grande al final del día, que la base está ahí en última instancia y que luego llevas la idea más allá, que realmente notaste el interés, sí, intercambiemos ideas al respecto, vamos a mirar de nuevo qué temas podrían seguir siendo relevantes, basándonos en el aseguramiento de calidad y la conexión de bridas en torno al tema de la conexión por brida. No, porque al final del día tenemos esta reunión semestral, donde ahora se intercalan conferencias de expertos una y otra vez. Alrededor del tema de las bridas al final del día, ¿verdad? Y la iniciativa fue la idea desde el principio, porque simplemente se notó que muchas empresas hacen grandes esfuerzos en este aseguramiento de calidad y al final del día las diferencias son marginales, de modo que al final realmente hubo una base para crear una cultura de seguridad común a través de las fronteras de la empresa. Al final del día, es comparable a lo que B.G.R.C.I. está haciendo con Visión Cero, que realmente digas que la seguridad es el foco, eso es lo que nos preocupa a todos, que no es discutible y que, basándote en esto, intentas aumentar la seguridad en todas las plantas juntas.

Simone Wilson

Mhm, así que el intercambio de experiencias es una cosa. Pero ahora también se trataba de establecer estándares concretos. Me interesaría conocer su papel y quizás también su perspectiva después, si eso habría sido posible sin, diría, una plataforma como Camp Cologne. Pero antes que nada, volvamos a su papel, señor Bauben.

Daniel Wauben

Así que con nosotros, durante las, digamos, reuniones, se había establecido un núcleo tan duro, digamos, que quería tratar el tema con más detalle. Y creo que fue eso, que se juntó, que estas fueron las 4 empresas que también estuvieron detrás o también detrás de ello al final o también detrás como impulso. Pero también siempre lo reflejamos en el grupo de trabajo, no. Así que las 4 empresas comenzaron la elaboración, de forma independiente. Así que en el proceso, nosotros como Camp Cologne también estábamos más en segundo plano, hay que ser honestos. Así que fue con su propia iniciativa que los 4 representantes de la empresa comenzaron, también reflexionando una y otra vez en nuestro grupo de trabajo y luego, al final, podríamos volver a la conclusión de que esto no es un taller cerrado de los cuatro, sino que también nos gusta encontrar imitadores que quieran unirse, no.

Simone Wilson

Sí, y de nuevo la pregunta, el tema de la plataforma, ¿habría sido posible sin una plataforma como el Campamento de Colonia, no?

Christian Knollmann

No, probablemente no, así que esa también era en principio la idea de que, para funcionar de alguna forma, tenía que funcionar a través de la plataforma de Camp Cologne.

Simone Wilson

¿Y la razón de esto, entonces, cuál es?

Christian Knollmann

Desde luego, mucho se basa en la competencia, no. Eso significa que las diferentes empresas lo son o pueden no serlo, pero en competencia mutua y que en principio también puedes crear una plataforma neutral con ello, no. También pensamos en cómo podríamos construir todo el sistema, si deberíamos desarrollar nuestro propio sistema de certificación o algo así y al final del día esa fue la forma más eficiente y, en principio, probablemente la única forma posible, no, de pasar por Camp Cologne, que tiene la clave común y luego se une a través de él.

Simone Wilson

Así que eso significa que, si lo interpreto bien ahora, también hubo reservas por parte de algunas empresas sobre si esto podría funcionar.

Christian Knollmann

Quizá no desde un punto de vista técnico, pero en principio la cooperación, si lo miras tú, no, pero en principio con los grupos de trabajo que Camp Colón ya ha tenido hasta ahora, realmente tenías grandes ejemplos del pasado, cómo podéis trabajar juntos allí, realmente dejar la competencia y quedar completamente fuera de ella. No, así que realmente solo hay discusiones técnicas, ni más ni menos, y que también tienes una plataforma que ya ha demostrado en el pasado que los grupos de trabajo pueden llegar realmente a las empresas. Iniciativas de sí más económicas entre empresas.

Simone Wilson

Ahora solo habían dicho, esto no es un taller cerrado, para que yo lo entienda, así que 4 empresas de la región se han comprometido a poner en marcha un estándar, pero básicamente hay más empresas en el grupo de trabajo.

Daniel Wauben

Sí, exactamente, así que en realidad hay representantes de cada empresa en el grupo de trabajo que son miembros nuestros. Así que tienes que ser miembro de Chem Cologne para poder participar allí. Como he dicho, las 4 empresas participaron directamente en la elaboración, pero creo que también pensé que eso era bueno, porque creo que si hubiéramos hecho esto ahora con las empresas de 2030, no estaríamos aquí sentados hoy. Por eso creo que siempre es bueno tener un núcleo tan duro una vez y quizá puedas ampliarlo poco a poco.

Simone Wilson

Sí, me gustaría volver a esto, señor Knallmann, dijo que tenía un equipo relativamente joven, no, cuando le pregunté qué le llevó a mirar más allá de los límites de la empresa. Si mira atrás ahora, ¿cuál diría que fue realmente el valor añadido para usted de esta iniciativa concreta de intercambio y acción conjunta?

Christian Knollmann

Por un lado, es sin duda una confirmación de que lo que ya hemos pensado, no, que en última instancia también está en línea con lo que hacen otras empresas, que por un lado no estamos exigiendo nada inadmisible, porque, por supuesto, nuestras empresas socias también son fundamentales y directas, que juegan un papel fundamental en esto y, al final del día, también con los pensamientos, también con los temores que tenemos, también de antemano, de que no son injustificados, pero que las respuestas con las medidas que hemos considerado también son las correctas y que otras empresas ya han demostrado y logrado esto en la práctica, por así decirlo.

Simone Wilson

Mhm, ahora acabas de nombrar empresas asociadas, que también son especialmente importantes para un estancamiento. ¿Estaban involucrados? ¿Lo reflejaban con ellos o primero se aseguraban de concentrarse en lo más duro, es decir, en lo que es necesario para el lado del operador por el momento?

Christian Knollmann

Por supuesto, el foco está en el lado del operador. Pero al final, diré, como muy tarde en el contexto de la incorporación o incluso la preincorporación, que tienes que aceptar a todas las empresas asociadas, también porque seguir el juego es realmente importante al final del día.

Simone Wilson

Mhm, ahora habían dicho, desde el punto de vista técnico, sí, eso no era realmente un problema, podría decir ahora, no, todos estuvimos de acuerdo en eso inmediatamente, pero como dije, en las grandes empresas todavía hay cuestiones completamente diferentes. Si miras de nuevo, ¿cuál fue el mayor obstáculo? Pero quizá también, ¿qué no deberías desanimarte cuando dices que desde un punto de vista técnico, tiene sentido, cómo elimino los otros obstáculos de la decoración, por así decirlo?

Christian Knollmann

Por supuesto, diría que esto está asociado a mucho compromiso, pero también a que eres consciente de este hecho y realmente te concentras en lo esencial. Así que realmente nos aseguramos de centrarnos en la seguridad, que debería ser el valor añadido a través de la seguridad adicional. Y al final del día, nos basamos en condiciones del marco legal oficial y estas ahora se están implementando de nuevo mediante el proceso práctico y robusto que hemos implementado. No, eso no significa nada, así que lo que hacemos se basa en última instancia en los requisitos oficiales y legales y es una implementación de ellos.

Simone Wilson

Mhm, ¿quizás eso también podía apoyar, señor Wauben, así que precisamente porque dijo antes, no, lo técnico, yo estoy fuera, pero especialmente con estos temas, donde las empresas o asociaciones afiliadas son empresas afiliadas, las empresas miembros con usted, exactamente, quizá se preocupen porque compiten entre sí, ¿es entonces también un papel central suyo?

Daniel Wauben

Sí, así que nos aseguramos de tratar temas que también podemos tratar. No, así que siempre estamos limpios bajo la ley antimonopolio. Con eso, con estos temas técnicos, creo que el umbral de inhibición es relativamente bajo. No, pero yo, simplemente creo que simplemente requiere cierta iniciativa, ¿verdad? Y Michelle, una de las empresas de Basell, Ineos y Braskem, simplemente mostraron eso a las empresas y luego siguieron adelante, ¿verdad? Y sí, así que nosotros, somos simpatizantes, ¿no? Así que eso es lo que podemos ofrecer como red, no.

Simone Wilson

Pioneros, pero entraremos enseguida en la parte práctica. ¿Pero te sorprende un poco lo rápido que ocurrió y qué salió al final?

Daniel Wauben

Así que sí, efectivamente, ya hemos tenido, Christian ya ha dicho, enfoques similares en algún momento, algunos de los cuales fueron exitosos, pero otros no, no, especialmente en lo que respecta a la estandarización de los controles de acceso ferroviario en áreas de parques químicos, se alcanzan los límites relativamente rápido o ya hemos alcanzado nuestros límites y aquí estaba relativamente, muy silenciosamente sobre todo, porque llegué en principio noté el principio, la iniciación, donde las cuatro empresas juntaron sus cabezas y luego, unos meses después, básicamente solo pude finalizar, no, donde también se trataba de la formulación del documento final. Así que en principio yo solo estuve al principio y al final y el interino fue completamente silencioso y eso fue muy bueno y muy proactivo. Así que se puede decir que eso fue una buena práctica, que no hemos experimentado en otros lugares en el, sí, en la pureza, ¿verdad?

Simone Wilson

Sí, pero eso está bien. Así que quizá puedas aprender algo de eso, cómo fue el proceso en ese momento. Sí, entonces demos el salto a la práctica, vamos a sumergirnos en la vida cotidiana de las plantas. Así que ahora lo había identificado por mí mismo, que este dolor que estaba ahí carecía de un nivel común y claramente definido de calidad que también pudiera trasladarse a la práctica. Entonces pensé, bueno, ingenuamente podría preguntar ahora, ¿no está eso ya cubierto por la formación en ensamblaje de bridas? Acabas de decir, según DIN EN 1591 4, no, podrías pensar. Pero quizá puedas clasificarlo de nuevo para mí, es decir, ¿qué marco establece el estándar y qué más has desarrollado ahora?

Christian Knollmann

En última instancia, el estándar define el estándar mínimo al final del día, y con el proceso que hemos descrito, que cada empresa ya había definido para sí misma de antemano, esta es la implementación al final del día. Es decir, la implementación del estándar y los requisitos legales, los requisitos oficiales, tanto en el negocio cotidiano como en la práctica.

Simone Wilson

Y si puedes ilustrarme esto con algunos ejemplos, es decir, qué ocurre exactamente con estos pensamientos que has tenido y estos requisitos mínimos que ahora has definido, ¿cómo puedo imaginarlo exactamente?

Christian Knollmann

Un requisito fundamental de VDI 2290 es el uso de personal capacitado y básicamente ahí es donde también comienza la línea 4 de 1591, que en principio también tienes un certificado que usamos como base. Así que eso significa que el certificado se vuelve independiente de lo que luego hacemos, además es el requisito básico. Esto significa que cada ajustador debe llevar este certificado consigo. Esto forma la base y lo que hemos hecho es entonces, en principio, otra vez para ello. Asegurando, mediante una prueba teórica, mediante una prueba práctica, que las cualificaciones que esperamos y que también necesitamos para nuestros sistemas estén disponibles, que también aseguramos con esta prueba teórica y práctica que estén disponibles. En última instancia, eso significa, de nuevo, como una especie de prueba de efectividad de esto. Lo que ya hemos tenido confirmado en la Z o en papel mediante el certificado.

Simone Wilson

Mhm, como profano ahora diría, vale, veo que tienes carné de conducir, pero demuestra que sabes conducir.

Christian Knollmann

Por ejemplo, exactamente.

Simone Wilson

Y más allá de eso, es el caso que también han determinado, o que ahora puedes introducir eso en el pase de seguridad. Exacto, quizá vuelvan a decir algo sobre eso.

Christian Knollmann

Eso fue en última instancia para nosotros. Pensamos mucho en cómo documentaríamos esto para hacerlo accesible a otras empresas. Luego también pensamos en nuestro propio certificado, pero tampoco queríamos volver a ser objeto de posible falsificación de certificados, ya que veíamos en principio con los certificados clásicos como ajustadores de bridas y, al final, también fue difícil implementar esto en nuestro propio certificado. Así que consideramos que era una buena práctica o la mejor manera de documentar esta verificación de cualificación con un sello, y también acordamos cómo debía ser todo y le proporcionamos una validez de 5 años, para que puedas consultarlo sin que tengas que volver a echar todo en tu propio certificado.

Simone Wilson

Y estos 5 años probablemente se basan en la norma, porque el entrenamiento del día de siembra, creo, también ha sido necesario.

Christian Knollmann

Sí, en última instancia algo que se encuentra a menudo.

Simone Wilson

Ahora, para que yo entienda, a menudo se encuentra esta combinación de pruebas y documentación, especialmente con los tiempos de inactividad y problemas de montaje. Así que la documentación es básicamente también importante para la trazabilidad del ensamblaje y el cumplimiento de los pasos. ¿Por qué es así? Quizá puedas contarme algo sobre eso otra vez.

Christian Knollmann

Así que esta combinación, el factor decisivo es, digamos, la visión holística del conjunto, ¿verdad? Empieza con la incorporación, empieza, digo que compruebas la existencia del certificado, luego das el siguiente paso convenciéndote de nuevo en el examen teórico y práctico de la cualificación y luego comienza el trabajo en el campo, y ahí es donde se unen tres pilares esenciales en principio. Y el servicio en sí, que significa el montaje, pero también el material que se proporciona y al final también las herramientas necesarias para ello. Y todo esto conduce finalmente al control de calidad en las bridas, que realmente revisas el control de calidad en la conexión de brida montada y luego registras todo y finalmente es un proceso holístico.

Simone Wilson

Mhm, vale, ya tenías un certificado antes y también el tuyo, me gustaría saber si tuyo hubo alguna sugerencia concreta cuando se planteó este tema del certificado.

Daniel Wauben

No, en realidad lo discutimos al final, no, las sugerencias vinieron del núcleo duro que acabamos de esbozar y que trabajaba en el tema y luego lo decidimos juntos. Pero no propuse ninguna directriz ni nada parecido, porque no puedo hacer eso porque, diré, como networker, estoy más alejado de los temas que las personas, que se enfrentan directamente a ellos. Y haría algo para imponerle al Sr. Teufel algo que en realidad entiendo mucho menos que mis colegas.

Simone Wilson

Por otro lado, una visión tan externa a veces es bastante buena, porque también puedes saber que es un poco más difícil crear certificados o tu propio certificado y quizás tener ideas sobre qué alternativas podrían existir.

Daniel Wauben

Sí, exactamente, creo, pero nosotros, como colons del campamento, quizá ahora también debemos crear un marco así, quizá no la iniciativa o la red adecuada, pero creo que funciona exactamente como lo hicimos, colectivamente, y por eso no somos el que da el marco, digamos, el predestinado, el que está ahí, el que simplemente lo consigue hacer, sino que simplemente lo deja suceder desde dentro, diría yo.

Simone Wilson

Pero sin ellos no habría sido posible, acabamos de oír eso.

Daniel Wauben

Sí, sí, bueno, no, claro, así que como plataforma, claro, pero no como proveedor de frameworks.

Simone Wilson

Me gustaría volver a esto, también hablaste un poco antes sobre la incorporación y que, en última instancia, se trata de la seguridad de las plantas. Ahora la pregunta para mí es, dado que ahora se ha hecho de tal manera que diferentes empresas reconocen el mismo estándar en la otra, ¿qué cambiará realmente en la práctica para ti?

Christian Knollmann

Tenemos, así que digamos así, la seguridad, en realidad creas un valor añadido sustancial para todas las empresas, porque tienes la oportunidad de centrarte más en las características específicas de la empresa en el contexto de la incorporación, porque sabes que los principios ya están establecidos, que en principio puedes centrarte realmente en características específicas de la empresa que realmente pueden instruir, comprobar y que puedes partir de una base que ya existe. Con aquellas que luego tienes, diría yo, delante de ti, que han sido auditadas en otras empresas, creo que también crea valor añadido para las empresas asociadas al aumentar significativamente la aceptación de estos eventos de incorporación, de modo que al final el día los montadores y ajustadores individuales no escuchan lo mismo cada 23 semanas, pero en principio las características específicas de la empresa están realmente en primer plano, ¿verdad? Así que entonces puedes empezar de forma óptima con la empresa respectiva. Y al final, realmente, puedes estar seguro de que quienes son cuidadosos ya han demostrado esto en la práctica y que todo está probado y comprobado, en última instancia la cualificación. Por supuesto, cada empresa tiene sus propios clastes de tubos, sus propios pares, pero no todas las empresas usan todos los tipos de sellos, claro, que lo señalas, pero también, digo, acerca las ubicaciones, no, también la responsabilidad por parte de la empresa operadora y las interfaces más importantes, pero también explicadas.

Simone Wilson

Ahora, antes dijiste que te centraste en el lado del operador por el momento, en la preparación pensé un poco, así que si ahora formara parte del equipo de montaje, podría preocuparme de que el listón fuera más alto para mí y que no consiguiera un trabajo así tan fácilmente. ¿Qué cambiará para los proveedores de servicios o las empresas de ensamblaje, el personal de montaje en términos concretos?

Christian Knollmann

Así que lo que exigimos refleja en última instancia uno a uno lo que se exigía en el estándar y en los requisitos legales de todos modos. En principio, no exigimos más. Eso significa que nadie tiene que preocuparse realmente por eso. Eso significa que quienes tienen las cualificaciones reciben pruebas independientes al final del día de que pueden hacerlo, no, lo que ciertamente los hace más valiosos, más atractivos al final del día. Y el personal que aún no está tan familiarizado con la silla también sabe con transparencia cuáles son los requisitos al final del día. Así que también hemos determinado por nosotros mismos que es perfectamente posible repetirlo una vez. En este sentido, también se ha creado claridad y transparencia allí. ¿Cómo es realmente la implementación del marco legal en la práctica operativa y en la vida cotidiana?

Simone Wilson

Así que, al final, me parece que ya es una medida de calificación para el personal de montaje.

Christian Knollmann

Nos preguntamos o nos convencemos al final. de la cualificación que está garantizada en el papel y que debe llevarse consigo.

Simone Wilson

Ahora hemos dicho que hay 4 empresas que se han comprometido con este estándar por el momento, pero al final, si los ajustadores que luego trabajaban para ti van a otras empresas, entonces al final influyen en los estándares de seguridad de toda la industria.

Christian Knollmann

Exacto, pero al final del día, todas las demás empresas también están sujetas exactamente a estos requisitos mínimos a través de la estandarización legal a la que todos estamos sujetos. Lo que finalmente hicimos fue implementar nuestros procesos de incorporación con otras empresas como parte del intercambio de experiencias, así que realmente había más empresas con procesos de incorporación comparables que ya los habían implementado, que nos aseguramos de tener un denominador común, que en última instancia interpretamos el conjunto, es decir, la implementación conjunta.

Simone Wilson

Mhm, pero ya habías dicho desde el principio que el interés por este tema era muy alto, lo que significa que hay una necesidad, es decir, que el requisito mínimo es correcto y bueno, pero que en la práctica todavía hay una desconexión en algún lugar.

Christian Knollmann

Sí, por diversas razones, se ha observado que cada vez más en los parados, que las bridas y fugas de brida, porque quieres que el objetivo muy claro sea que una conexión de brida según el lema 'First Time Ride' se instale correctamente y quede técnicamente ajustada a largo plazo al final del día. Una gran variedad de influencias externas han llevado a esto, también en el tema de la escasez de trabajadores cualificados, pero también en el aumento de los requisitos en los últimos años debido a T. H. Luft, y que en última instancia las bridas o bridas están cada vez más enfocadas como fuentes de emisión difusa, que has notado o que el enfoque se está desplazando, que realmente te centras en ello por razones justificadas de seguridad, así como por razones de rentabilidad, y que se da gran importancia a la instalación correcta.

Simone Wilson

Señor Rauben, habíamos dicho antes, o usted había dicho, que ellos mismos intercambiaban ideas, que trabajaban solos de manera muy disciplinada y que solo eran pioneros. ¿También hubo voces de críticos, oyó algo al respecto?

Daniel Wauben

No, no lo notamos en absoluto. No, todo lo contrario. Bueno, esto ha ido acompañado positivamente hasta ahora.

Simone Wilson

¿Y han contactado otras empresas mientras tanto, quizá incluso fuera de tu clúster ahora, que se han enterado y quieren saber qué han hecho y cómo lo han hecho?

Daniel Wauben

No, así que el canal de comunicación fue el siguiente: primero comunicamos esto internamente dentro de este grupo de trabajo y luego también externamente. Fuera de la red, nadie se ha puesto realmente en contacto con nosotros todavía, pero dentro de la red hay quienes también están interesados en el tema y pueden imaginarse unirse a la estandarización, como yo lo llamo.

Simone Wilson

Mhm, ¿y ya tienes una idea de cómo lo vas a afrontar? Así que ahora probablemente sea hora de ganar experiencia con las 4 empresas, pero si se unen otras empresas, ¿tienes alguna idea de cómo hacerlo?

Daniel Wauben

Exacto, lo haríamos de nuevo internamente con los 4 representantes de la empresa, que ayudaron a diseñarlo, por así decirlo, que lo unieran estrechamente, para que realmente estéis al mismo nivel, al mismo nivel. No, para que si aparece una empresa 5.6, 7.8, los cuatro que pusieron la piedra fundacional también los recojan y realmente los lleven con ellos de tal manera que todos vuelvan al mismo nivel. No, así debería ser o así será.

Simone Wilson

Ahora, quizá una vez más dirigido a vosotros dos, resumido desde vuestras respectivas perspectivas, el reconocimiento mutuo de esta cualificación, ¿qué significa eso para la región? Ese también es un poco vuestro tema, hacer que esta región sea fuerte, pero también para las empresas implicadas. Entonces, ¿cuál es el valor añadido al final del día?

Daniel Wauben

Para nosotros, para nuestras empresas miembros, es simplemente un aumento de eficiencia. No, puedes simplemente estandarizar un tema a través de esta fusión, digamos, donde dices que hay algo de trabajo que puedo ahorrarme y quizá luego volver a ponerme en otro sitio. Así que eso ya es, creo, siempre un mejor caso para nosotros como iniciativa regional de marketing, no, si algo así funciona y las empresas pueden ayudarse a sí mismas en cierta medida. Por supuesto, ese no es el problema de la base, eso está claro para nosotros, probablemente no siempre podremos resolverlos como competidores, que son nuestras empresas, en estrecha cooperación, pero podemos hacerlo bastante bien con cuestiones técnicas o algo así, y creemos que esto simplemente aporta valor añadido para todos los implicados, no, lo que lleva a capacidades libres de nuevo.

Simone Wilson

Para otras cosas. Te contradiría ahora, la conexión de brida es, creo, la superventa.

Christian Knollmann

Si no fuera por hoy.

Simone Wilson

Probablemente también, pero desde tu punto de vista.

Christian Knollmann

A veces, sí, para nosotros es este valor añadido sustancial de seguridad para todas las empresas, no, independientemente de si formas parte de la iniciativa o no, no, porque las empresas asociadas también trabajaban para otras empresas, ahora no solo para empresas en Camp Cologne, sino que luego realmente dices, en última instancia creas una cultura común de seguridad, no, la seguridad está en primer plano, no, también y realmente dices, la afirmación es de fuga cero, cada fuga cuenta, si llega a ese punto, se rastreará de forma consistente, pero la premisa básica es evitar cualquier filtración, ese es el objetivo final. Y.

Simone Wilson

Hay que decir que este objetivo es alcanzable, no es que sea un objetivo utópico.

Christian Knollmann

Absolutamente también demostrablemente alcanzable, eso es totalmente sí.

Simone Wilson

Y quizá entonces miremos un poco más hacia el futuro. Así que creo que ya podemos decir que esta iniciativa es un primer paso importante. Pero si miramos ahora hacia adelante, la pregunta es, ¿qué significa realmente esta forma de cooperación para el futuro de la industria? Aquí retomaría esta coopetición de palabras clave, que también se usa más a menudo hoy en día, porque también se asume que solo se puede lograr juntos si miras hacia el futuro o si observas cómo ha funcionado para ti, ¿lo confirmarías en principio? ¿Cómo ves esto para otras iniciativas, posiblemente?

Christian Knollmann

Sí, desde el punto de vista de la seguridad, ¿verdad? Por supuesto, hay otros casos en los que puedes aplicar algo similar, donde puedes decir que la idea de seguridad está en primer plano y que puedes encontrar la manera de encontrar la manera aquí. Trabajar juntos para aumentar la seguridad para todos al final del día. Sin embargo, también es pasado, no, si miras Vision Zero, otro ejemplo popular es la formación en seguridad necesaria antes de cada entrada en planta. La mayoría del contenido es el mismo. Es decir, independientemente de la empresa de la industria química a la que tengas acceso, los requisitos son en gran medida los mismos. El nivel de seguridad, el estándar de seguridad es el mismo. Eso significa que puedes estar realmente seguro al final del día de que entrarás en la empresa con seguridad y la dejarás seguro al final del día.

Simone Wilson

¿Y usted, señor Bauth?

Daniel Wauben

Creo que si miras todo en general, yo mismo he estado en Camcologne desde 2009, ya he experimentado que la necesidad de intercambio ha aumentado continuamente en los últimos años. Quizá también tenga que ver con el hecho de que tenemos un número creciente de empresas miembros, pero sí creo que simplemente hay una necesidad de intercambio, una necesidad creciente de intercambio en muchos temas y que cada vez estamos más felices de servir, no. Así que si simplemente veo el tamaño de los grupos de trabajo y la regularidad de cómo se reúnen, ya ha aumentado, diría que esto ya ha aumentado en los últimos 1617 años, no. Ya demuestra que como región también quieres avanzar o trabajar en ello como parte de la región y quizás también percibir que otras empresas pueden estar haciendo cosas significativas y que merece la pena intercambiar ideas sobre ellas. No, así que en mi percepción eso ya ha ocurrido cada vez más en los últimos años.

Simone Wilson

Mhm, y un sentido de logro siempre es bueno para poder decir que lo hemos conseguido, veamos si eso no nos lleva a otro tema, no. Así que, por supuesto, eso ayuda mejor que si algo vuelve a fallar. Si miras al futuro, ¿dónde ves la iniciativa dentro de 5 años?

Daniel Wauben

Sí, buena pregunta, espero que no solo la iniciativa, sino quizás otras iniciativas surjan de ella, porque ya sé por mi colega Antonio Link de Line del Basel que él también ha hablado internamente sobre ello, que otro colega de otra área ya se ha puesto en contacto conmigo y dice que hay interés en quizá sacar adelante algo así. Sí, así que quizá no solo que el tema en sí esté creciendo, sino que simplemente quizá también irradie a otras áreas temáticas, donde se podrían iniciar iniciativas similares. Así que ahí, como he dicho, siempre me resulta muy agradable cuando los representantes de la empresa se acercan a mí y podemos ser simplemente el caldo de cultivo o, como acabamos de decir, allanar el camino para que los temas sigan circulando. Así que para nosotros, siempre es sí, siempre es muy agradable ver que hay colegas comprometidos que simplemente trabajan juntos para avanzar en estos temas.

Simone Wilson

Mhm, y quizá sea el éxito si sigue convirtiéndose en un estándar en toda la industria en Alemania, es decir, en 5 años.

Christian Knollmann

Hay que ver que, no, en última instancia, independientemente de si las empresas forman parte de la iniciativa o no, no, en principio el requisito previo de la Vera, al que estamos sujetos, es el mismo para todos. Y si simplemente tomas un ejemplo de cómo se implementaron en la práctica los requisitos previos o las condiciones técnicas o regulatorias y piensas si encaja con los procesos de tu propia empresa o si solo se eliminan elementos parciales o los elementos centrales, ¿verdad? Al final del día, cada empresa puede evaluar eso por sí misma, ¿verdad? Y si solo sirve de ejemplo en principio, ¿cómo diría que los requisitos regulatorios se han implementado en la práctica diaria de una manera legalmente segura al final?

Simone Wilson

Mirando hacia el futuro, me interesaría de nuevo de forma muy concreta, habíamos mirado un poco otras empresas en Alemania y luego la industria, pero ¿cómo es eso dentro de la empresa? Así que, cuando dices, ahora miro a 5 años hacia adelante, también tienes diferentes ubicaciones, estás activo internacionalmente. ¿Cómo sería escalable eso?

Christian Knollmann

Por supuesto, también se produce el intercambio de experiencias. En otras palabras, así como lo hicimos en principio dentro de la región, también lo hicimos internamente, ¿verdad? Y ese es un proceso que también está en curso y creo que también está establecido en bastantes empresas, que al final del día, aprendes lecciones tras cada parón y luego compartes los resultados a nivel de empresa. Que entonces realmente aprovechas las sinergias, porque no tienes que, diré, cometer el mismo error dos veces, pero también, por otro lado, si algo va bien, por supuesto puedes extenderlo a toda la empresa en principio con esta posibilidad o a través de esta posibilidad, no, que luego repitas estos ejemplos positivos en todas las ubicaciones.

Simone Wilson

Solo empezaste en primavera, ¿habrá una revisión, habrá una ronda de feedback después de cierto tiempo? ¿Cuáles son los planes?

Christian Knollmann

En cualquier caso, hemos dicho en principio que nos reuniremos al menos una vez al año dentro de la iniciativa para, en última instancia, intercambiar opiniones sobre lo que hemos acordado y la experiencia allí también. Todo el proceso también se transferirá de nuevo al grupo de trabajo y se discutirá conjuntamente, en la medida en que se puede ver realmente, es un proceso vivo.

Simone Wilson

Por último, si pudiera dar a los operadores de planta una recomendación basada en la experiencia con el Grupo de Trabajo de Conexiones de Brida, ¿cuál sería?

Daniel Wauben

Sí, hablad entre vosotros, no, no puedo decir nada más ahora, después de lo que hemos hablado aquí en los últimos tres cuartos de hora. Así que creo que eso es lo más importante, mirar más allá de los límites de la empresa. Así que, como acabo de describir, también ha mejorado mucho. Me sorprendió mucho al principio, cuando descubrí que 29 Started era, lo poco que pasa a veces, no, en ciertos temas, realmente pensabas, oh sí, eso, ellos lo saben de todos modos, o se conocen entre ellos. Quiero decir, claro, si tuviera que decir, con Braskem y Line of Basel, por ejemplo, que producen puerta a puerta, puerta a puerta, también es así, pero si vas unos kilómetros al norte, a Leverkusen o algo así, entonces vuelve a verse diferente. Y creo que ya hemos mejorado eso en los últimos años y me gustaría seguir recomendándolo a todo el mundo, o eso es lo que representamos en Camcolon, este networking y y sobre ciertos temas, simplemente intercambiar ideas entre nosotros.

Christian Knollmann

Y usted, señor Knallmann, y yo solo tengo que añadir una frase más al hecho de que, por supuesto, también es esencial que tengan una plataforma así, al final del día, que mantenga la neutralidad y donde puedas, en principio, intercambiar ideas. Pero cuando hago una recomendación, es ciertamente que la calidad es significativa y esencial al final del día, y también que la creación de tal proceso proporciona una estructura clara, pero también una orientación práctica, que al final del día realmente crea un valor añadido tangible.

Simone Wilson

Sí, tengo curiosidad por ver a dónde nos lleva esto. Así que espero con interés lo que viene. Sí, ese es el final de nuestra conversación. Señor Knollmann, muchas gracias por su apertura, su visión de la práctica y la clasificación técnica. Señor Wauben, gracias por mostrarnos cómo una red industrial puede ayudar a desarrollar una solución o incluso un estándar a partir de un desafío común. Nuestra conversación muestra que la cualificación de los ajustadores de bridas sigue siendo una base indispensable para lograr resultados exitosos. Sin embargo, también es crucial cómo esta cualificación puede evaluarse, demostrarse y hacerse comparable a través de los límites de la empresa en la práctica. En mi opinión, esta es precisamente la fortaleza particular de la iniciativa. Varios operadores han acordado conjuntamente requisitos mínimos y, por tanto, también asumen la responsabilidad conjunta de las conexiones seguras de bridas. En IDT también acompañamos este desarrollo, desde la participación en estándares de pruebas hasta la formación en competencias y el aseguramiento digital de la calidad en la recuperación. Porque al final, también nos preocupa el mismo objetivo: sistemas seguros, procesos fiables y calidad de montaje en la que todos los implicados puedan confiar. Muchas gracias por escuchar. Mantente conectado. Nos vemos la próxima vez en el podcast IDT para nuevas perspectivas y nuevos impulsos en la industria y la tecnología de sellado.